*Halkla İlişkiler
*Farklı Bir Bakış:İnternet'te Değişen Dünyada Yönetici Asistanlarının
Konumu Ve Görevleri
*Santral,Danışma ve Güvenlik Görevlileri İçin Etkin İletişim
Teknikleri
*Şirket İçi Etkili İletişim Ve Ortak Amaçlı Davranış Geliştirme
*Telefonda Etkilieyici Konuşma Teknikleri
*Yüzyüze Ve Telefonda Etkili İletişim
*Beden Dili
*Beden Dili Ve Etkili İletişim
*İkna Edici Sunuş Teknikleri
*Doğru Ve Etkileyici Türkçe Konuşma
Satış Ve Pazarlama
*Profesyonel Satış Ve İkna Teknikleri
*Her Şikayet Bir Armağandır
*Daha Çok Satış İçin Etkili Müzakere Ve Pazarlık Teknikleri
*Ürün-Hizmet Pazarlama Stratejileri
*Satış Temsilcileri İçin Temel Bilgiler
*Koşulsuz %100 Müşteri Memnuniyeti Yaratma Teknikleri
*Telemarketing
*Büyük Mağazacılık Yönetimi
*Satış Elemanlarında Davranış Geliştirme Teknik Ve Yöntemleri
*Sigorta Satış Teknikleri
*Sigorta Pazarlamasında Tanıtım Sorunu
*Satış Sonrası Hizmetler
*Benchmarking
*Satıcılara Finansal Bilgiler
Yönetim-Üretim
*İş Süreçlerinin Yeniden Düzenlenmesi
*İstatiksel Proses Kontrol
*Firmalarda Çalışma Yönetimi Ve Çözümleme Teknikleri
*Yöneticilere Yönelik Bireysel Analiz Ve İletişim Teknikleri
*Yeniden Yapılanma Ve Kurumsal Liderlik
*İşletmelerin Stratejik Yönetimi
*Organizasyon,Reorganizasyon Ve İş Tanımı
*Aile Şirketleri Ve / Veya KOBİ lere Kurumsal Kimlik Kazandırılması
*Müşteri Odaklı Kurum Kültürü
*Zaman Yönetimi
*Kriz Yönetimi
*Firma Kültürü Oluşturma Ve Kurumsallaşma
*Zaman Ve Toplantı Yönetimi
*Yöneticiler İçin Problem Çözme Ve Karar Verme Teknikleri
*Astların Motivasyonu Ve Verimliliği Arttırma Teknikleri
*Üstleri Yönetmek(Tüm Yöneticilerin Desteğini Almak)
*Kurumsal Kimlik Yerleştirme Ve Geliştirme
*Liderlik Ve Lider Yaratma
*Etkin Yöneticilikte Motivasyon Ve Empatik İletişim
*Beyin Fırtınası-Yeni Fikir Veya Çözüm Yaratma Teknikleri
*Stratejik Satınalma Yönetimi
*Stratejik Planlama
*Dışsal Tedarik,Yan Sanayi Politikaları Ve Tedarikçi Seçimi
Finans-Muhasebe
*Türk Ekonomisinde Evvelki Yıldaki Geliştirmeler,Yeni
Yıldan Beklentiler
*Makro Ekonomi'nin Yönetimi Ve Risk Belirleme
*Sermaye Piyasası Ve Şirketlerinin Finansmanındaki Rolü
*Sermaye Piyasası Araçları Muhasebesi Ve Uygulamalar
*Finansal Analiz
*Finansmancılar İçin Temel Finansman Bilgileri
*Dış Satımın Finansmanı
*Portföy Yönetimi
*Yöneticiler İçin Finansal Bilgiler
*Finansal Tabloların Yabancı Para Cinsinden Hazırlanması
*Temel Ve Ek Mali Tablolar
*Mali Tablo Analizleri
*İşletme Bütçeleri
*Ön Muhasebe Uygulamaları
*Tekdüzen Muhasebe Sistemi Ve Uygulamaları
*Maliyet Muhasebeleri Uygulamaları
*Yönetim Muhasebesi Uygulamaları
*Enflasyon Muhasebesi
*Türkiye Muhasebe Standartları
*Uluslararası Muhasebe Standartları
*Dış Ticaret İşlemlerinde Muhasebe Uygulamaları
*Kalite Maliyetlerinin Muhasebeleştirilmesi
*İşletmelerde Stokların İzlenmesi Ve Muhasebeleştirilmesi
*Muhasebe Uygulamalarının Vergisel Boyutu
*KDV İade Ve Mahsup İşlemleri
*Dönem Karının Vergilendirilmesi Ve Kar Dağıtımı
*Holding Ve Grup Şirketlerinde Vergisel Sorunlar
*Serbest Bölgelerde Vergilendirme
*Yıl Sonu İşlemleri
*Yatırım Teşvik Uygulamaları
*Personel Özlük İşlemleri
*Uygulamalı Dış Ticaret İşlemleri
*Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi:Teori Ve Uygulama
*Çözümlü Finansal Yönetim Problemleri
İnsan Kaynakları
*Motivasyon Arttırma Teknikleri
*Takım Çalışması
*İş Stresi Ve Başa Çıkma Teknikleri
*İnsan Kaynakları Yönetimi
*Eğitim Yönetiminde Planlama
*Eğiticilerin eğitimi
*Eleman Seçme Teknik Ve Yönetimi
*Personel Seçiminde Mülakat Teknikleri
*Performans değerlendirme
Dış Ticaret
*Serbest Bölge Mevzuatı Ve Türkiye'deki Uygulama
*Uygulamalı İthalat Ve İhracat İşlemleri
*İthalat,İhracat Ve Transit Ticarette Akreditif İşlemleri
Ve Uygulamalar
*İhracata Yönelik Destek Ve Teşvikler
Bilişim Teknolojileri
*Software Risk Management
*Managing Information Technology Projects
*Managing Software Quality
*Networking Reengineering
*System Analysis And Design
*Software Testing Methods
*Enterprise Client / Server Computing
*Corporate Client / Server Networking
*Client server Analysis And Design Workshop
*System Integration Project Management
*Software Engineering Management
*Software Process Improvement:Getting Started
DANIŞMANLIK KONULARIMIZ:
Proje Yönetimi
Dünya üzerinde 37.000 den fazla üyesi bulunan
Project Management Institute (PMI) standartlar komitesinin
kabul ettiği şartlara göre belirlenen konular çerçevesinde
Proje Yönetimi konusunda danışmanlık hizmeti verilmektedir.
Ayrıca bu konunun kapsamındaki aşağıda yazılı olan başlıklar
altında eğitim seminerlerimiz yapılmaktadır.
Bu seminerler açık olarak yapıldığı gibi,şirkete özel olarak
da düzenlenebilir.Aşağıdaki bütün konular istendiğinde İngilizce
olarak verilebilir.
*Temel Proje Yönetimi
*Proje Yönetiminin Esasları
*Proje Kapsam Yönetimi
*Proje Sözleşme Yönetimi
*Proje Zaman Yönetimi
*Proje Maliyet Yönetimi
*Proje Kalite Yönetimi
*Proje Risk Yönetiminin Temelleri
*Proje Tedarik Yönetimi
*Proje Ekip Yönetimi
*Adım Adım Proje Yönetimi
*Proje Seçim Usulleri
*Müzakere Yöntemleri
*Sistem Mühendisliği Yönetimi
*Konfigürasyon Yönetimi
*Strateji Üretimi Ve Yönetimi
*Kazanılmış Değer Çözümlemesi
*Fizibilite Çalışması
*İş Dağılım Ağacının Hazırlanması
*Örgütsel Tasarım
*İnsan Kaynakları Yönetimi
*Kalite 50
*Vizyon Ve Değer Üretimi
*JAR-OPS Eğitimi
*JAR-145 Eğitimi
*PMP Sertifikasyon Sınavına Hazırlık
Seminerlerimize
Destek Olabilecek Danışmanlık Konular:
*Proje Yönetimine Hazırlık Ve Örgütsel Değerlendirme
*Proje İhtiyat Planlaması
*Proje Yönetimbilim Ve Ömürdöngü Geliştirme
*Proje Başlatma.Planlama,Yürütme,Kontrol Ve Kapanış
*Proje Çizelgeleme Ve Tahmin
*Proje Beceri Değerlendirme Ve Boşluk Çözümlemesi
*Proje Akıl Hocalığı Ve Liderlik
*Proje Ofis Tasarımı Ve Uygulaması
*Proje Portföyü Ve Program Oluşturma
IT Danışmanlık Konularımız:
Bu Hİzmetler,
*Bireysel Ve Kurumsal İnternet Erişim Hizmetleri,
*E-Posta Hizmetleri,
*Alan Adı İşlemleri,
*Web Sayfalarının Tasarım,Barındırma,Yayınlanması,
*Veritabanı Uygulamaları,
*İnternet Tabanlı Yazılım Geliştirme Ve Elektronik Ticaret
Sistemleri,
*E-İş Uygulamaları,
*İnteraktif Cd Tasarımı,
*ERP Uygulamaları,
*Mobil İletişim Sistemleri,
*E-CRM Uygulamaları,
ana başlıkları olarak sıralanıyor
Genel katılıma açık programlar,işletmelerinden
az sayıda katılımcı ile bu seminerlere iştirak etmek isteyen
kuruluşlar için uygundur.Ancak katılımcı sayısı belli bir
düzeyi aştığı durumda,genel katılıma açık seminerler yerine
in-house (kuruma özgü) programların tercihi daha yararlıdır.Aşağıdaki
üç temel sebep bu faydayı açıklayacaktır:
*Seminer kuruma özgü olduğu için,seminer konuları daha spesifik
hale gelmektedir.
*İşletme sorunlarının seminerde detaylı olarak tartışılması
mümkün olmaktadır.
*Seminer ekonomik açıdan firmalara daha ucuz hale gelmektedir.
Daha evvel listelediğimiz eğitim seminerleri
In-house olarak uygulanabilir.Ancak şirketimizin portföyü
bununla sınırlı değildir.Özel isteklerinizle yeni programlar
tasarlamamızı isteyebilirsiniz.